今日気づいたことを、軽いタッチで、コミカルに表現してみました。 パソコンやITに関することも時々書いています。
資料は今年度の損益実績である。翌年度の計画では、営業利益を30百万円にしたい。翌年度の売上高は何百万円を計画すべきか。ここで、翌年度の固定費、変動費率は今年度と変わらないものとする。
〔資料〕 単位 百万円
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│ ＜今年度の損益実績＞ │
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│ 売上高 ５００ │
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│ 材料費（変動費） ２００ │
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│ 外注費（変動費） １００ │
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│ 製造固定費 １００ │
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│ 粗利益 １００ │
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│ 販売固定費 ８０ │
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│ 営業利益 ２０ │
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ア 510 イ 525 ウ 550 エ 575
売上高が100百万円のとき、変動費が60百万円、固定費が30百万円掛かる。変動費率、固定費は変わらないものとして、目標利益18百万円を達成するのに必要な売上高は何百万円か。
ア 108 イ 120 ウ 156 エ 180
表の事業計画案に対して、新規設備投資に伴う減価償却費 (固定費) の増加1,000万円を織り込み、かつ、売上総利益を3,000万円とするようにしたい。変動費率に変化がないとすると、売上高の増加を何万円にすればよいか。
単位 万円
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│売上高 │２０、０００│
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│ │変動費│１０、０００│
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│売上原価 │固定費│ ８、０００│
│ ├───┼──────┤
│ │計 │１８、０００│
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│売上総利益 │ ２、０００│
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│ … │ … │
ア 2,000 イ 3,000 ウ 4,000 エ 5,000
